حددت نسكافيه،أكبر علامة تجارية للقهوة من نستله وإحدى أكثر علامات القهوة تفضيلاً في العالم، اليوم “خطة نسكافيه 2030″، الخطة الشاملة الهادفة لتعزيز استدامة زراعة القهوة. تواصل العلامة التجارية العمل مع مزارعي القهوة، لمساعدتهم على الانتقال إلى الزراعة التجديدية وتسريع عقد من عملها في إطار خطة نسكافيه.
وبحلول عام 2030، ستكون العلامة التجارية قد استثمرت ما يزيد على مليار فرنك سويسري في “خطة نسكافيه 2030”. وسترتكز هذه الاستثمارات على خطة نسكافيه الحالية حيث تعمل العلامة التجارية على توسيع نطاق عملها في مجال الاستدامة. وستكون مدعومة من خلال خطط تمويل الزراعة التجديدية من نستله، والتي تنسجم مع التزام المجموعة بتسريع الانتقال نحو نظم غذائية تجديدية وطموحها بالوصول إلى صافي انبعاثات تصل الى مستوى صفر للغازات الدفيئة.
وفي هذا السياق، قال ديفيد ريني، رئيس علامات القهوة التجارية في نستله: “لا شك أن التغير المناخي يعتبر مشكلة عالمية النطاق، لكنه أيضاً يضع ضغوطاً هائلة على مناطق زراعة أشجار البن. وانطلاقاً من خبراتنا الممتدة على مدار 10 سنوات من العمل ضمن ’خطة نستله‘، فإننا حريصون على تسريع وتيرة العمل لمعالجة مشكلة التغير المناخي والتصدي للتحديات الاجتماعية والاقتصادية التي تواجه سلاسل القيمة لدى علامة نسكافيه”.
هذا وسيؤدي ارتفاع درجات حرارة الأرض حتماً إلى تقليل المساحات المناسبة لزراعة البن بنسبة تصل إلى 50٪ بحلول عام 2050 . وفي الوقت نفسه، يواصل نحو 125 مليون شخص الاعتماد على القهوة في معيشتهم ، في حين تعيش نحو 80٪ من الأسر العاملة في زراعة البن عند خط الفقر أو تحته ، الأمر الذي يفرض على علامات القهوة التجارية اتخاذ إجراءات تضمن استدامة القهوة على المدى البعيد.
من جانبه، قال فيليب نافراتيل، رئيس وحدة الأعمال الاستراتيجية للقهوة في نستله: “باعتبارها علامة القهوة التجارية الرائدة عالمياً، تتطلع نسكافيه لإحداث نقلة نوعية تخلق تأثيراً إيجابياً حقيقياً على زراعة البن في العالم؛ فنحن حريصون على تعزيز أنماط حياة مزارعي البن بقدر حرصنا على أن تسهم القهوة بخلق تأثير إيجابي على البيئة. ومن شأن هذه الخطط التي نطلقها أن تسهم بإحداث التغيير المنشود على امتداد السلسلة الإنتاجية للقهوة”.
دعم انتقال المزارعين إلى نظم زراعة البن التجديدية
تمثل الزراعة التجديدية نهجاً زراعياً يهدف إلى تحسين صحة التربة وخصوبتها، وحماية الموارد المائية والتنوع البيولوجي، فالتربة ذات الجودة العالية تمتلك قدرة أكبر على مقاومة تأثيرات تغير المناخ، إضافة إلى محصولها الوفير، مما يساعد على تحسين سبل عيش المزارعين.
وفي سبيل ذلك، ستوفر “نسكافيه” للمزارعين فرص التدريب والدعم الفني، كما ستزودهم بأشتال البن عالية الإنتاجية لمساعدتهم على الانتقال إلى ممارسات زراعة البن التجديدية. وفيما يلي بعض الأمثلة على ممارسات الزراعة التجديدية:
• تسهم زراعة محاصيل تغطية التربة بتشكيل طبقة تعزل التربة وتحميها من العوامل الخارجية، كما تلعب دوراً في تعزيز كتلة التربة الحيوية، والتي يمكن أن تعزز المواد العضوية في التربة وبالتالي عزل الكربون في التربة.
• يسهم تزويد التربة بالأسمدة العضوية في تعزيز خصوبة وصحة وحيوية التربة.
• تسهم زيادة نسب الاعتماد على الحراجة الزراعية والزراعة البينية في الحفاظ على التنوع البيولوجي.
• عملية تقليم أشجار البن الموجودة أو استبدالها بأصناف مقاومة للأمراض وعوامل التغير المناخي ستساعد في تجديد مساحات زراعة البن وزيادة غلات المزارعين.
التركيز على مصادر إنتاج 90% من قهوة نسكافيه
ستواصل نسكافيه العمل إلى جانب مزارعي البن لاختبار وتقييم فاعلية ممارسات الزراعة التجديدية، وذلك من خلال التركيز على الأسواق السبعة الرئيسية التي تعتمد عليها العلامة التجارية للحصول على 90٪ من قهوتها وهي: البرازيل وفيتنام والمكسيك وكولومبيا وساحل العاج وإندونيسيا وهندوراس.
وتهدف نسكافيه إلى تحقيق:
• 100% محاصيل القهوة من مصادر مسؤولة بحلول عام 2025
• استيراد 20٪ من القهوة من مصادر تتبنى مفاهيم الزراعة المتجددة بحلول عام 2025 و50٪ بحلول عام 2030 كجزء من طموح نستله لاستدامة مكوناتها الرئيسية
تجربة مخطط الدعم المالي في كل من المكسيك وساحل العاج وإندونيسيا لتسريع الانتقال إلى الزراعة التجديدية.
انطلاقاً من التزامها بدعم المزارعين الذين يتحملون المخاطر والتكاليف المرتبطة بالانتقال إلى الزراعة التجديدية، ستطرح نسكافيه برامج لمساعدة المزارعين في تحسين دخلهم نتيجة لهذا التحول، ففي المكسيك وساحل العاج وإندونيسيا، ستقوم علامة القهوة بتجريب مخطط دعم مالي يساعد المزارعين على تسريع الانتقال إلى الزراعة التجديدية. ومن خلال هذا المخطط، ستقوم نسكافيه وبالتعاون مع مزارعي البن، باختبار أفضل نهج في كل بلد. يمكن أن تشمل هذه التدابير مثل:
• حوافز نقدية مشروطة لتبني ممارسات الزراعة التجديدية
• حماية الدخل باستخدام التأمين ضد العوامل الجوية
• تعزيز قدرة المزارعين على الوصول إلى الفرص الائتمانية
ستقوم نسكافيه أيضاً بتتبع التقدم المحرز وتقييم تأثيرات برامجها ميدانياً على المزارعين، وذلك بالتعاون مع تحالف الغابات المطيرة (Rainforest Alliance). وستتواصل جهود نسكافيه من خلال إبرام شراكات جديدة قائمة على الخبرات والتجارب القيّمة، مثل الشراكة مع “مختبر الغذاء المستدام” (Sustainable Food Lab) بهدف تقييم دخل مزارعي البن ونجاعة استراتيجياتهم وتتبع التقدم الذي تم إنجازه بهذا الخصوص.
خفض انبعاثات غازات الدفيئة عبر حلول التقاط الكربون وتخزينه في التربة
تساهم الزراعة التجديدية أيضاً في سحب ثنائي أكسيد الكربون من الغلاف الجوي وخفض انبعاثات غازات الدفيئة. لذا،تعتبر الزراعة التجديدية إحدى أهم بنود خارطة طريق نستله للوصول الى صافي انبعاثات تصل الى نسبة صفر. وتتطلع نسكافيه إلى دعم التزام نستله وخفض انبعاثات غازات الدفيئة إلى النصف بحلول عام 2030 والوصول إلى الصفر بحلول عام 2050. وفي سبيل ذلك، ستعمل علامة القهوة العالمية جنباً إلى جنب مع المزارعين والموردين والشركاء ضماناً لحماية الأراضي الزراعية وتعزيز التنوع البيولوجي ومنع إزالة الغابات. وتطلع نسكافيه أيضاً إلى مساعدة المزارعين على زراعة أكثر من 20 مليون شجرة في مزارع البن أو بالقرب منها.
المضي قدماً بالاعتماد على الأسس الراسخة
يأتي إعلان نسكافيه اليوم بناءً على جهود الاستدامة التي تبذلها العلامة على امتداد سلسلة إنتاج القهوة، لاسيما أنها تواصل منذ عام 2010 الاستثمار في جهود الاستدامة من خلال “خطة نسكافيه”، محققة في هذا الإطار تقدماً لافتاً:
• استيراد القهوة من مصادر مسؤولة: في عام 2021، تم الحصول على 82٪ من قهوة نسكافيه بشكل مسؤول
• أشتال البن: تم توزيع 250 مليون شتلة بن جديدة على المزارعين منذ عام 2010
• المراقبة والتقييم: تقييم تأثير البرنامج بالشراكة مع “تحالف الغابات المطيرة” (Rainforest Alliance) عبر 14 دولة
• انبعاثات غازات الدفيئة: شهد العام 2020 انخفاضاً في انبعاثات غازات الدفيئة بنسبة 46٪ مقارنة بالعام 2010، وذلك لكل طن تمّ إنتاجه من القهوة سريعة الذوبان في مصانعنا
• استهلاك المياه: شهد العام 2020 انخفاضاً في حجم استهلاك المياه بنسبة 53% مقارنة بالعام 2010، وذلك لكل طن تمّ إنتاجه من القهوة سريعة الذوبان في مصانعنا.
نبذة عن شركة نستله المغرب
يعود تاريخ نستله في المغرب إلى سنة 1927 مع أول استيراد في المملكة. وقد أنشئت أولى وحدات الشركة بالمغرب تحت اسم : شركة تصدير منتجات نستله في سنة 1941 ، لتتأسس بعد ذلك نستله المغرب في سنة 1984، والتي توفر اليوم فرص عملٍ الى أكثر من 420 شخصا بالمملكة وتوفر عمل غير مباشرة لنحو 7500 شخص.
ومنذ سنة 2010، استثمرت نستله أكثر من 420 مليون درهم (46.8 مليون دولار) في المغرب، وتعمل مع أكثر من 70 هيئة شريكة في مجال توزيع منتجاتها التي تصل إلى ما لا يقل عن 85000 منفذ بيع بالتجزئة، ومحلات البقالة، والصيدليات والمطاعم.
تضم قائمة منتجات نستله في المغرب مجموعة واسعة من المنتجات منها: منتجات الحليب وغذاء الرضّع، والقهوة، وحبوب الفطور وغيرها من المنتجات. وذلك تحت علامات تجارية متعددة ومن بينها نسبريسو ونسكافيه ونسكويك وتشوكابيك وتشيريتوس وغولدن كورن فليكس ونستله فيتنس ونان ونيدو وناتيفا وبرينان.
وأقامت نستله العديد من علاقات التعاون مع الحكومات المحلية والمنظمات غير الحكومية والهيئات والقطاع الخاص، بهدف تأسيس قيمة مشتركة في مجالات تشمل التغذية والصحة العامة والتنمية الريفية ودعم المشتريات المحلية والاستدامة البيئية والتعليم والتطوير الوظيفي للشباب.
نبذة عن شركة نستله في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا:
يعود إرث وتاريخ نستله في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا إلى أكثر من 100 عاماً، عندما تمت أول عملية بيع لمنتجات دقيق الحبوب للأطفال في مصر. واليوم، تدير نستله 24 مصنعاً للأغذية والمشروبات في 19 بلداً في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وتوفر فرص عملٍ مباشرة لأكثر من 15 ألف موظف يلتزمون جميعاً بهدف الشركة في “تحسين جودة الحياة والمساهمة في بناء مستقبلٍ صحي أكثر”. كما تساهم الشركة أيضاً بمنح فرص عملٍ غير مباشرة لآلاف آخرين من مختلف البلدان في المنطقة.
تضم قائمة منتجات نستله في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا أكثر من 60 منتجاً مبتكراً لمختلف الفئات: منتجات الحليب وغذاء الرضّع، والقهوة، ومبيضات القهوة، والحلويات والسكاكر، وعبوات المياه، وحبوب الفطور، ومنتجات الطهي، وهيلث ساينس، وطعام الحيوانات الأليفة وغيرها من المنتجات. وذلك تحت علامات تجارية متعددة ومن بينها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا: نستله نيدو، ونستله سيريلاك، ونستله نان، وS-26، وبروجرس، ونسكافيه، ونسبريسو، وبونجورنو كافيه، وكوفي مايت، وكيت كات، وماجي، ونستله فيتنس، ونستله جرين دور، ونستله بيورلايف، وأوبتيفاست، وبورينا فريسكيز.
التعليقات ( 0 )