منتجع مازاغان يحتفل بتخرج الدفعة الثالثة من برنامج “القيادة النسائية”: 37 امرأة قائدة تُتوَّج بعد سنة من التحوّل

 ثلاث دفعات وتراكم لافت: رحلة بدأت بسبع قائدات وتتوسع

منذ إطلاقه في يناير 2023، قطع برنامج “القيادة النسائية” شوطاً لافتاً: سبع موظفات في الدفعة الأولى، تلتهن 22 مشاركة في الدفعة الثانية، وصولاً إلى 37 خريجة في هذه الدفعة الثالثة التي انطلقت في مارس 2025 واستمرت طوال عام كامل. هذا التوسع التدريجي ليس مجرد أرقام، بل هو مؤشر على نضج المبادرة وثقة الإدارة في أثرها الفعلي على الأداء المؤسسي والجو الداخلي للفرق.

كل دفعة أضافت طبقة جديدة من الخبرة والتراكم لأكاديمية مازاغان، إذ لا تكتفي كل نسخة بتكرار الوصفة، بل تُطوّر المحاور وتُدمج وحدات مستجدة تعكس الواقع المتطور للمرأة في بيئة عمل تزداد تعقيداً وتطلبات.

 برنامج متكامل: ليس تكويناً مهنياً فحسب، بل مسار تحوّل شامل

اعتمد البرنامج منهجية تجمع بين ثلاثة مستويات: الورشات التفاعلية الجماعية التي تخلق ديناميكية الإلهام المتبادل، وجلسات الكوتشينغ الفردية التي تُمكّن كل مشاركة من الاشتغال على حالتها الخاصة بعمق، فضلاً عن حصص الإرشاد والتوجيه (Mentoring) مع قيادات وخبراء ذوي مسارات ملهمة.

 جاك كلوديل: “مهارتهن والتزامهن قوة حقيقية لمنتجعنا”

“تلعب النساء دوراً أساسياً في ديناميكية ونجاح المنتجع. نحن فخورون برؤيتهن يتقدمن، ويؤكدن حضورهن عبر إلهامهن المستمر لفرق العمل. مهارتهن والتزامهن يمثلان قوة حقيقية لمنتجعنا.”

ليست هذه المرة الأولى التي يُؤكد فيها المدير العام على أهمية القيادة النسائية في المنتجع؛ منذ الدورة الأولى، يُكرر جاك كلوديل المنهجية ذاتها: الاعتراف العلني، والمواكبة المؤسسية، وتوفير الموارد اللازمة لتجعل هذا الالتزام ملموساً وليس مجرد خطاب.

هذا النهج يجعل من برنامج “القيادة النسائية” استثماراً مزدوجاً: للمرأة في مسارها الشخصي والمهني، وللمنتجع في رأسماله البشري وقدرته التنافسية. فالمشاركة في هذا البرنامج لا تُضيف فقط شهادة إلى السيرة الذاتية، بل تُغير أسلوب قيادة الفرق وجودة التفاعل اليومي على أرض الواقع.

🏆 حفل التخرج: لحظة تُتوّج سنة من التعلم والتحوّل

شكّل حفل تسليم الشهادات محطة رمزية قوية، إذ تحول كل شهادة إلى تعبير عن قيمة العمل الجاد والانخراط الحقيقي في مسار التحوّل، أمام الزملاء والقيادة والشركاء. [web:807] وما يجعل هذه اللحظة مميزة أنها لا تُختَتم ببساطة كما تنتهي الدورات التكوينية العادية، بل تُفتح باب مرحلة جديدة يحمل فيها كل خريجة جملة من الأدوات الملموسة التي ستستخدمها يومياً في حياتها المهنية والشخصية على حد سواء.

تنهي الخريجات مسارهن برؤية أوضح لإمكانيتهن، وبوعي أعمق لأسلوبهن القيادي، وبشبكة داعمة من الزميلات والمدربين تظل رصيداً على المدى البعيد.

🌍 رؤية أوسع: القيادة النسائية رافعة للأداء والابتكار

يأتي هذا الاحتفال في سياق اهتمام متصاعد، على الصعيدين الإقليمي والدولي، بدور المرأة في قطاع الضيافة وقدرتها على قيادة الفرق وصنع القرار في بيئات مطلوب فيها الاستجابة السريعة والذكاء العاطفي العالي. [web:808] وما يُميّز نهج مازاغان هو أنه لا يتوقف عند “التدريب” التقني، بل يُعالج العوامل الداخلية التي تحول أحياناً دون بروز الكفاءات النسائية: الثقة بالنفس، والقدرة على التعبير، والتوازن الوجداني في مواقف الضغط.

من خلال هذه المبادرة المتواصلة، يُقدّم منتجع مازاغان نموذجاً قابلاً للتطبيق في قطاع الضيافة المغربية والإقليمية: نموذج يُدمج الاستثمار في رأس المال البشري النسائي ضمن الاستراتيجية المؤسسية، لا كالتزام أخلاقي فحسب، بل كرافعة للتميز، وللأداء، وللقدرة على الإبداع اليومي وإحداث التحول الإيجابي على مختلف المستويات.