inwiDays 2026.. إنوي يضع الذكاء الاصطناعي في قلب نمو المقاولات الناشئة المغربية

ستنعقد الدورة الجديدة يوم 03 أبريل 2026 بمدينة الدار البيضاء، وتأتي تحت شعار «الذكاء الاصطناعي، محفّز للابتكار والأداء بالنسبة للمقاولات»، في اختيار يكشف أن إنوي لا يتعامل مع الذكاء الاصطناعي كموضوع تقني معزول، بل كرافعة استراتيجية تتقاطع مع الاقتصاد الحقيقي، ومع احتياجات النسيج الإنتاجي، ومع أسئلة السيادة الرقمية والابتكار المحلي. بهذا المعنى، يبدو الحدث أقرب إلى منصة اختبار للكيفية التي يمكن أن تنتقل بها الشركات الناشئة من تطوير الحلول إلى الاندماج داخل سلاسل القيمة الوطنية.

الذكاء الاصطناعي من الشعار إلى التطبيق

ما يميز دورة 2026 هو أنها لا تكتفي بوضع الذكاء الاصطناعي في الواجهة كعنوانٍ رائج، بل تقدمه بوصفه أداة عملية لتحسين الأداء داخل المقاولات. وهذا فارق جوهري، لأن كثيراً من النقاشات حول الذكاء الاصطناعي في المنطقة ظلت تدور طويلاً حول الإمكانات النظرية، بينما يذهب inwiDays هذه المرة إلى السؤال الأصعب: كيف يمكن لهذه التكنولوجيا أن تخلق قيمة فعلية وقابلة للقياس بالنسبة للشركات المغربية؟

من هنا، يصبح اختيار المقاولات الناشئة في قلب الحدث قراراً منطقياً لا رمزياً فقط. فالشركات الناشئة غالباً ما تكون الأسرع في تحويل التقنيات الجديدة إلى استخدامات تطبيقية، والأقدر على بناء حلول خفيفة ومرنة تستجيب لحاجات السوق بسرعة. وفي سياق التحول الرقمي الوطني، تبدو هذه الدينامية مهمة لأنها تربط الابتكار المحلي بسوق حقيقي، لا بمختبرات معزولة عن الطلب.

رشيد الكراوي.. بعد أكاديمي واستراتيجي

يكتسب الحدث وزناً إضافياً بمشاركة البروفيسور رشيد الكراوي كمتحدث رئيسي، وهو أحد أبرز الأسماء المغربية الحاضرة بقوة في النقاش الدولي حول الذكاء الاصطناعي والخوارزميات والابتكار. وجوده لا يمنح الدورة فقط قيمة رمزية، بل يضيف لها عمقاً فكرياً مطلوباً في لحظة تتسابق فيها الأسواق على تبني الذكاء الاصطناعي من دون أن تحسم دائماً أسئلة الجدوى، والحوكمة، والمخاطر، والعائد الفعلي.

والرهان هنا واضح: الجمع بين الرؤية الأكاديمية الصارمة، والنقاش الاستراتيجي، والتجربة الميدانية للشركات الناشئة. فحين يجتمع هذا المثلث داخل حدث واحد، يصبح الابتكار أقل عرضة للتسطيح، وأكثر قرباً من النقاشات الجدية حول بناء قيمة رقمية مستدامة في السوق المغربية.

دعوة ترشيحات.. لكن بمعايير أوضح

قبل الحدث، تم فتح باب الترشيحات عبر منصة innov.inwi.ma أمام المقاولات الناشئة المغربية التي تدمج الذكاء الاصطناعي في الحلول التي تطورها، وتنشط ضمن محاور الابتكار الاستراتيجية لإنوي. وهذا الشرط مهم، لأنه يكشف أن الانتقاء لا يقوم فقط على بريق المصطلح، بل على مدى ارتباط الحل بمشكلة حقيقية، وبقابلية تنفيذه داخل بيئة أعمال فعلية.

الشركات المختارة ستُمنح فرصة عرض حلولها أمام لجنة من الخبراء ضمن جلسات Pitchs، وهو ما يمنح الحدث طابعاً تنافسياً، لكنه أيضاً يضفي عليه وظيفة فرز نوعي داخل السوق. فالمنصات الجادة للابتكار لا تحتفي بعدد الأفكار بقدر ما تحتفي بقدرتها على البقاء، والتطور، وجذب الشركاء، وإثبات أثرها.

inwiDays Awards.. من التتويج إلى التجريب

في كثير من الفعاليات المشابهة، ينتهي الأمر عند توزيع الجوائز. أما هنا، فتبدو الفكرة أبعد من ذلك. حفل inwiDays Awards سيكافئ خمس مقاولات ناشئة ذات إمكانات عالية، لكن القيمة الفعلية ليست في التكريم وحده، بل في ما يليه: مواكبة استراتيجية، إرشاد خبراء، تطوير نماذج أولية PoC، وتسريع الحلول ذات القيمة المضافة عبر شراكات ممولة من طرف إنوي.

هذه النقطة بالذات تكشف الفرق بين خطاب دعم الشركات الناشئة وخطاب بناء السوق لها. فحين يتم تمويل PoC وتسهيل الانتقال من الفكرة إلى الاختبار ثم إلى التعاقد، يصبح الحدث جزءاً من بنية الابتكار لا مجرد مناسبة علاقات عامة. والنتيجة المرجوة واضحة: إنتاج حلول ذكاء اصطناعي محلية، ذات أثر اقتصادي مباشر، وليست فقط مشاريع لافتة على الورق.

أكثر من 200 طلب شراء.. ماذا يعني ذلك؟

ربما يكون الرقم الأكثر دلالة في هذه الدورة هو ذلك الذي يمر أحياناً بهدوء: أكثر من 200 طلب شراء أطلقته الفرق الداخلية لإنوي لفائدة شركات ناشئة منبثقة عن مبادراته أو متعاونة معه. هذا الرقم لا يعني فقط وجود اهتمام بالابتكار، بل يعني أن الشركة بدأت تتعامل مع الشركات الناشئة كموردين وشركاء حقيقيين في خلق الحلول، لا كواجهة تواصلية موازية.

والأهم من ذلك أن هذه الشراكات تتم عبر مسار سريع fast-track يختصر الزمن بين تحديد الحاجة وتجسيد العرض على أرض الواقع. وفي بيئات الابتكار، الوقت ليس عنصراً ثانوياً؛ إنه أحياناً الفاصل بين شركة ناشئة تنمو وأخرى تتوقف قبل أن تختبر منتجها فعلياً.

منذ 2012.. كيف تحول inwiDays إلى منصة مرجعية؟

منذ إحداثه سنة 2012، فرض inwiDays نفسه تدريجياً كأحد أهم مواعيد النقاش وتبادل الأفكار حول التوجهات الرقمية في المغرب. وعلى مدى دوراته المتعاقبة، انتقل من كونه حدثاً يواكب الحراك الرقمي إلى فضاء يسهم في هيكلته، عبر ربط الفاعلين الكبار بالشركات الناشئة، وإعطاء الابتكار منصة عرض، ثم آلية إدماج.

واللافت أن الحدث حافظ على قدرته على التجدد من دورة إلى أخرى عبر تغيير زاوية الاقتراب من التحولات الكبرى. ففي سنة تبدو فيها الذكاء الاصطناعي عنوان العالم كله، يختار inwiDays ألا يكتفي بمجاراة الموجة، بل يحاول أن يترجمها إلى أسئلة مغربية خالصة: كيف نجعل الشركات المحلية أكثر تنافسية؟ كيف نسرع الحلول؟ وكيف نربط الخبرة العلمية الرفيعة باحتياجات السوق الوطنية؟

ما وراء الحدث

في العمق، لا يتحدث inwiDays 2026 عن التكنولوجيا فقط، بل عن من يملك حق تحويلها إلى قيمة داخل الاقتصاد المغربي. وإذا كان الذكاء الاصطناعي قد أصبح ساحة تنافس عالمي بين الشركات والبلدان، فإن الرهان المحلي يبدو أوضح: بناء حلول مغربية، يقودها مؤسسون مغاربة، تستجيب لمشكلات مغربية، وتجد ممولاً وشريكاً وسوقاً داخل البلد نفسه.

هذا تحديداً ما يمنح الدورة الثالثة عشرة من inwiDays معناها الأعمق. فهي لا تعرض فقط صورة مشرقة عن الابتكار، بل تحاول أن تنقله من الهامش إلى صلب الاقتصاد، ومن دائرة التجريب إلى دائرة الأثر. وعندما يحدث ذلك، لا تعود الشركات الناشئة مجرد قصص واعدة، بل تصبح جزءاً من البنية التي سيُقاس بها مستقبل التنافسية الرقمية في المغرب.