LG Electronics (LG) a d\u00e9clar\u00e9 qu’elle souhaitait passer de sa position actuelle de premi\u00e8re marque mondiale d’appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers \u00e0 une \u00ab\u00a0entreprise de solutions de vie intelligentes\u00a0\u00bb capable de connecter et d’\u00e9largir les diverses exp\u00e9riences des clients tout en visant un chiffre d’affaires annuel global de 100 000 milliards de KRW d’ici \u00e0 2030.<\/p>\n
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Dans un discours historique prononc\u00e9 aujourd’hui au LG Sciencepark de S\u00e9oul, en Cor\u00e9e du Sud, le PDG William Cho a pr\u00e9sent\u00e9 une vision audacieuse reposant sur trois moteurs de croissance : la poursuite de nouvelles activit\u00e9s de services bas\u00e9es sur des plates-formes gr\u00e2ce \u00e0 l’am\u00e9lioration du portefeuille d’activit\u00e9s, l’acc\u00e9l\u00e9ration du commerce interentreprises (B2B) et l’exploration de nouveaux domaines d’activit\u00e9 tels que la recharge des v\u00e9hicules \u00e9lectroniques et la sant\u00e9 num\u00e9rique. Le PDG a identifi\u00e9 l’\u00e9lectrification, la servitisation et la num\u00e9risation comme des points d’inflexion cl\u00e9s sur lesquels LG se concentrera pour atteindre une croissance rapide \u00e0 moyen et long terme.<\/p>\n
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\u00ab\u00a0LG poursuivra sa vision audacieuse de transformation et d’avanc\u00e9e en tant qu’entreprise de solutions de vie intelligentes qui connecte et \u00e9largit les diff\u00e9rents espaces et exp\u00e9riences des clients, plut\u00f4t que de se reposer sur sa position actuelle de meilleure marque d’appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers qui fournit des produits de qualit\u00e9\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le PDG Cho. \u00ab\u00a0Nous \u00e9tablirons une toute nouvelle LG en r\u00e9inventant notre fa\u00e7on de travailler et de communiquer pour atteindre cet objectif.\u00a0\u00bb<\/p>\n
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Le PDG a \u00e9galement soulign\u00e9 les objectifs financiers de l’entreprise. \u00ab\u00a0Nous atteindrons le Triple 7, qui englobe un taux de croissance moyen et un b\u00e9n\u00e9fice d’exploitation de 7 % ou plus, ainsi qu’un ratio valeur d’entreprise\/EBITDA de 7\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le PDG. \u00ab\u00a0Avec l’objectif d’augmenter les ventes de 65 000 milliards de KRW l’ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 100 000 milliards de KRW d’ici 2030, nous nous \u00e9tablirons comme une entreprise reconnue par le march\u00e9 et les clients.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Cho a d\u00e9clar\u00e9 que LG se concentrera sur la transition vers le mod\u00e8le commercial de service bas\u00e9 sur la plateforme, l’acc\u00e9l\u00e9ration des domaines B2B et l’acquisition de nouveaux moteurs de croissance bas\u00e9s sur l’avantage concurrentiel comme trois piliers pour se concentrer sur l’exp\u00e9rience du client. D’ici \u00e0 2030, la part de ces trois piliers dans les ventes et le b\u00e9n\u00e9fice d’exploitation devrait atteindre plus de 50 %.<\/p>\n
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L’entreprise pr\u00e9voit d’investir plus de 50 000 milliards KRW d’ici \u00e0 2030 pour assurer la croissance qualitative de ses activit\u00e9s, notamment en faisant \u00e9voluer son portefeuille d’activit\u00e9s sous l’impulsion des trois nouveaux moteurs de croissance. Cela comprend un investissement en R&D de plus de 25 000 milliards de KRW, un investissement dans les installations de plus de 17 000 milliards de KRW et un investissement strat\u00e9gique de 7 000 milliards de KRW.<\/p>\n
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L’entreprise acc\u00e9l\u00e8re \u00e9galement l’expansion de ses activit\u00e9s B2B, a expliqu\u00e9 le PDG. Les connaissances approfondies de LG sur les clients ainsi que le savoir-faire en mati\u00e8re de communication et d’empathie avec les clients, accumul\u00e9s dans les activit\u00e9s B2C, qui ont fait l’objet d’une innovation continue au cours des 65 derni\u00e8res ann\u00e9es, seront pleinement \u00e9tendus aux espaces commerciaux, de mobilit\u00e9 et virtuels.<\/p>\n
Cho a soulign\u00e9 la mani\u00e8re dont LG acc\u00e9l\u00e8re les changements \u00e0 l’\u00e9chelle de l’entreprise, de la culture d’entreprise \u00e0 la communication de la marque \u00e0 chaque point de contact avec le client, dans le but ultime de devenir une marque qui r\u00e9chauffe le c\u0153ur des clients et leur donne le sourire, tout en leur permettant de ressentir la valeur et la philosophie de Life’s Good<\/em> (La vie est belle). L’entreprise m\u00e8ne \u00e9galement des activit\u00e9s de gestion ESG afin de s’acquitter de ses responsabilit\u00e9s en tant qu’entreprise citoyenne mondiale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" LG Electronics (LG) a d\u00e9clar\u00e9 qu’elle souhaitait passer de sa position actuelle de premi\u00e8re marque<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3730,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[5,3],"tags":[1190,38],"class_list":["post-3729","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tech","category-nouvelles-selectionnees","tag-appareils-electromenagers","tag-lg-electronics"],"acf":[],"yoast_head":"\n